长城杯观赏鱼赛 发表于 2019-03-08 15:03:04

水族品牌建设丨走出品牌意识“四不”误区

本帖最后由 长城杯观赏鱼赛 于 2019-3-8 15:24 编辑

没有不景气的时代,只有没有品牌的企业。时代如何改变,品牌建设始终是企业发展不可绕开的话题。
品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
对于一个公司或者企业来说,打造良好的品牌是非常重要的,对于水族行业来讲亦是如此。
然而,因为对水族行业的认识不到位,对水族品牌建设的意识误区,却往往制约了企业的进一步发展。不用:依赖客户放弃品牌管理
这类企业可以理解为“关系户”。
他们的客户一种是依赖**关系,靠**订单存活。从水族行业来讲,大家可以细想,比如鱼缸、观赏鱼、养护服务,有些企业的客户可能主要是**、企事业单位。
这些客户相对稳定,也舍得花钱。但从长远来看,这种企业的生存兴衰往往很不稳定。

另外一种是企业依附式合作关系。一些中小企业与大型企业都是配套合作关系。依靠价格优势,靠微薄的利润支撑下来。不过一旦依附企业无法运转,配套企业势必会受到较大影响。
这样的企业像水族器械生产中的某个小零件生产商。这时,如果你的品牌建设做得很好,在行业内公认,将能很快找到另外的依附合作企业,开发新的客户渠道也比较容易。还有一种是认为做品牌是大企业的事。中小企业一般是“没钱、没人、没经验、没资源、没机会”。
因此管理者常有这样的想法,等企业大了,再去做品牌。但无论国外还是国内知名品牌,也都是从无到有,从小到大,一步一步慢慢发展起来的。
不会:对品牌建设没有思路想法
不会做品牌的意识其实不算严重,因为至少代表这个企业还有品牌意识,只是不知道该如何正确去做品牌。
这里,我们从以下六个方面透视品牌的含义,帮助企业去寻找品牌建设的突破点和发力点。属性:品牌代表着特定商品的属性,这是品牌最基本的含义。
利益:品牌不仅代表着一系列属性,而且还体现着某种特定的利益。
价值:品牌体现了生产者的某些价值感。
文化:品牌还附着特定的文化。
个性:品牌也反映一定的个性。
用户:品牌暗示了购买或使用产品的消费者类型。基于上述六个层次的品牌含义,营销企业必须决策品牌特性的深度层次。
此外,不会做品牌建设的企业也可以通过寻找有经验的品牌建设专业合作商,走出第一步,这样在接下来的品牌建设中也许就逐步有了规划与想法。
不想:总觉得品牌打造时机不到
有这种想法的企业,一般是看到有些公司没怎么做品牌,生意也做得不错。这多是因为行业竞争不太激烈。品牌传播的重要程度,本质取决于竞争程度,所以才会出现一家公同品牌投入度不高也成功的情况。
不管是因为进入的门槛很高、同行也都没怎么做品牌,还是因为其他原因,本质是竟争还不太激烈。
但是水族行业随着开发逐步成熟,越来越多的投资者准备投入这个行业,之后的竞争将会越来越激烈,而之前的竞争较少的优势也会荡然无存。
另一种企业,讲究“生存第一”。
受限于目前的经营规模,或者是自己的经营思路,总是忙着开发客户、承揽单子、生产出货,把更多的精力与时间都放在了“销量与订单”上面,在品牌建设的时间上总是不够。
这种情况的发展路径,过不了多久就可能走向“价格战”。并导致产品利润空间急剧缩小,结果最后大家都没有利润,反而是毁掉了一个商机或者行业!
如果走品牌建设的转型之路,或许可以实现升级发展,开辟另种发展局面。

不管:品牌维护与升级跟进缓慢
一种是不会实现品牌的进一步发展升级。
一些企业品牌是创立了,但是品牌基本等同商标,对于品牌的文化内涵、品牌的价值理念等进一步充实品牌的软实力内容,几乎处于停滞的状态。
这就需要去开发和完善填充内容,将企业文化及理念融入到品牌中,作为品牌背后的文化后盾,进一步与用户情感联系起来。
还有一种是不会保护品牌形象。
应该说,每个品牌都应该或多或少遭遇过品牌危机,这种危机更多的是来自产品质量问题。消费者曝光所致,最终形成舆论危机。
这个时候如果不进行说明与引导,及时处理纠纷矛盾,就会对品牌、对企业生产经营发展造成重大伤害。从这个方面来讲,品牌经常性的维护也是很重要的。综上,企业要想发展,就必须树立品牌意识,走出不用、不会、不想、不管的思维误区,才能使品牌建设之路更加顺畅,让品牌进步助力企业生产经营发展,而不仅仅是一个形式摆设!
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